足疗店属于服务性行业，其最重要的组成部分可以分为5个版块，分别是员工、项目、客户、营销、教育，而“项目”则是连接5大版块良性循环的核心，因此，身为门店的经营者，将项目择优弃劣进行挑选，寻找有价值的项目，将直接决定足疗店的生存状况！
那么，如何寻找有价值的项目呢？
首先，你需要懂得如何挑选和管理项目
项目管理其实就像谈恋爱：
1、找好对象：结合数据分析确定不同阶段最适合的项目；
2、开始谈恋爱：结合自身门店情况，不同规模的店、项目的品种与数量采取适合的管理方式；
3、见家长：通过培训与活动执行让员工、顾客认识、认知、认可项目；
4、“柴米油盐”：建立符合自身的模式持续推广。
常规项目盈利的基础就是覆盖面，需要长期积累。其次，要把握项目引进的三大关键点！
关键点一：养生趋势明不明显
一个项目看其能不能流行，就要看足疗店老板是否有前瞻性。就算是跟风赶潮流，我们之前要做好调查，什么项目是当下最受欢迎的项目。
如果太早引进某个项目，顾客并不知道，而且开发成本也非常高，市场跟不上让足疗店经营业非常吃力。但是如果发展太晚了，这个项目早就被其他足疗店赚跑了，而且说不定还会过时。
关键点二：项目利润空间大不大
引进某个项目，就是为了让足疗店获得更大的利润。如果某个新项目的利润，还是和基础项目一样属于薄利多销，利润空间太小那就太不划算了。
足疗店新项目并不是卖出去，将钱收回来就好。而且是要让足疗店的利润得到一个新的突破。毕竟引进新的项目前期宣传就需要一定的成本，再加上员工工资等成本，所以一个薄利项目并不适合足疗店投资。
关键点三：足疗店所属市场能否接受新项目
足疗店服务的主要目标消费群体集中在本地，所以我们需要观察这个项目顾客们能否接受。就算某个项目在其他地方非常受欢迎，但是不一定在这个市场也受欢迎。
（图片来源网络，如有侵权请联系删除）毕竟每个地方风土人情不同，经济发展程度也导致消费观念的不一样。当我们想要引进某个项目时，我们就要看看这个项目是否能够被这个市场所接受。