“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。”农夫山泉这句宣传广告语可谓是家喻户晓，产品更是遍及大街小巷。年4月30日，这家饮用水巨头开启上市之路，其业绩也正式浮出水面。
数据显示：去年农夫山泉实现营收.21亿元，同比增长17.3%，高于同期中国软饮料行业5.8%以及全球软饮料行业3.1%的增速。净利润49.54亿元，同比大幅增长37.15%。其核心产品包装饮用水产品，毛利率高达60.2%，这意味着，每1元钱的销售收入可以带来6毛钱的毛利。
进一步做对比，统一去年饮品业务收益.3亿元，同比增长0.9%。康师傅饮品业务营收虽然达到亿元，但净利润仅有9.46亿元，差距显而易见。
成立已有24年的农夫山泉，是中国包装饮用水及饮料的龙头企业，主要产品类别包括包装饮用水、茶饮料、功能饮料、果汁饮料，拥有农夫山泉、农夫果园、尖叫、东方树叶、茶π等品牌。其中，包装饮用水收入占比接近60%。
根据国际权威咨询弗若斯特沙利文报告，农夫山泉连续八年保持中国包装饮用水市场占有率第一，去年市场份额为20.9%，打败了怡宝、康师傅、娃哈哈等众多劲敌。此外在茶饮料（7.9%）、功能饮料（7.3%）及果汁饮料（3.8%）均居于中国市场前三位。
提起农夫山泉，自然要说到其创始人钟睒睒。这位业界“大佬”以神秘著称，为人极其低调。年，他以20亿美元（约合人民币亿元）财富入选福布斯全球亿万富豪榜。
上世纪50年代，钟睒睒出生于浙江诸暨一个知识分子家庭。因为时代的原因，他只读了五年书就被迫辍学，当过泥瓦匠、干过木工。恢复高考后，他考了两次均告失败，最后听从父母的建议去了电大。
毕业后，他先是担任《浙江日报》的记者，采访过多位企业家。随后加入南下大军，前往海南“淘金”。期间办过报纸、种过蘑菇、卖过窗帘、养过对虾，几经折腾，结果是血本无归。
90年代初，娃哈哈开始扩大市场份额，钟睒睒抓住机会，成为广西、海南两地的代理商。但之后由于不同地域串货销售的问题，丢失了代理权。塞翁失马焉知非福，正是这次经历，让他看到了饮料行业的可观利润。
不过钟睒睒赚到的第一桶金，并非饮料。有一次，他和朋友在饭店吃饭，发现几乎每桌客人都点了养生汤。这给了他灵感：“养生汤这么有市场，那么养生丸呢？”这才有了养生堂和“养生堂鱼鳖丸”的诞生。彼时正值国内保健品黄金时代，产品上市第一年，就赚到万。此后又相继推出多款产品，同样大获成功。
随着养生堂在全国知名度的打响，钟睒睒乘胜追击，回到饮料行业，创立了农夫山泉。品牌成立第二年，便靠着“农夫山泉有点甜”的广告语迅速蹿红，市场份额上升到全国第三。进入新千年，他发起了一场场“口水仗”，先是宣称纯净水对健康没有益处，转而投向天然水的生产销售。此后又大力宣传其弱碱性的水有益身体健康，引发公众热议。年，农夫山泉超过康师傅，成为包装饮用水行业第一。五年前，其营收正式突破百亿。
截至去年年底，农夫山泉建立了超过万个终端零售网点，约万个终端零售网点位于三线及三线下城市，占比高达78.9%。此外还在近个城市投放了近台以自动贩卖机为代表的智能终端零售设备，销售网络遍布全国。
据悉，他们此次募集所得资金，将主要用于品牌建设、稳步提升分销广度和单店销售额，并进一步扩大产能、加大对基础能力建设的投入以及探索海外市场机会。野心勃勃的农夫山泉是否真能如愿，我们拭目以待。