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一家卖场是否有足够的竞争能力，很多的时候取决于各级员工要有练好内功的实力。没有很好的业务能力，根本无法驾驭越来越激烈的市场竞争。出色的业务能力不仅仅指的是要有足够的专业度，更要有非常清晰的计算与分析能力，只有这样才能更好地运用商品的资源，获得更加合理的利润收益。1.作为店长需要懂得经营上的重点应该是什么?商品的不缺货和订单的高效会成为影响业绩提升的关键。在民营企业自动订货工作很难推行的时候，订货工作建议采用每天早上巡场记录排面缺货和信息系统查询订货的方式做推行。店长每天有2-3个小时的时间，重点